活用管理项目的英语表达

无论你是项目经理还是项目团队的流行的员，你都不可避免当今世界办公室中的项目管理专用英语单词。问题在于很多表达方式是在辞典中找不到的。那就看看我们的项目管理指导吧，了解当今办公室中的必用语为今后的项目作好准备！

Define the scope项目管理的第一步就是决定项目涉及的范围，换句话说就是设定project scope。scope就是一个对于由项目所产出的终端产品进行的描述。

Establish a timeline下一步你应该决定的是时间安排，即项目每一步程序完成的时间。制定了timeline你就可以知道项目是否按原定计划执行着。

Specify target outcomes你是如何衡量项目成功与否的？详细说明target outcomes或详细说明预期结果是否有可衡量的利润是非常的重要，因为这是决定项目成功的关键。

Determine necessary outputs花时间考虑一下产品、服务、业务或是管理的实际运作，这些可称为outputs，也就是你需要达到target outcomes所采取的行动。

Put a project team together团队的成员是你项目成功的重中之重。选择能干的职员加入project team，这样团队的成员共同协作来争取项目的成功，并且按照具体情况向每个成员分配最合适的任务。

Record milestones当project team的成员完成计划中的某项关键任务时，记得要作好记录。Milestones可以是完成的也可以是未完成的，这可以作为项目的进度标志。

Create baseline metrics应该使用baseline metrics作为衡量项目进度情况或是成果的一系列标准。

Set a budget cost决定项目的预算，并要在项目开始之前就设定好 budget cost。之后，你可以修改budget并使之更详细。

Produce deliverables为了保证达到协议对方的要求，你需要做deliverables，例如必须完成报告或提交产品。记得要准时交付！

Execute risk management每个项目中，总是会有risks，或是会影响项目成功完成的威胁。一位成功的项目经理能通过识别、分析、评估、来对潜在的风险作出合理的risk management。